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4 RÉORGANISER L’ENTREPRISE : LICENCIEMENTS ÉCONOMIQUES ET SOLUTIONS ALTERNATIVES (RCC, PDV, APC)

Difficulté :

Lieu de formation :

Présentiel ou Visioconférence

Description :

Votre entreprise doit se réorganiser : quels sont les différents outils pour faire face à la situation selon vos contraintes et vos objectifs ? Comment anticiper au mieux leur préparation et leur mise en oeuvre ?

Objectifs

  • Évaluer les enjeux sociaux
  • Maîtriser les différents dispositifs
  • Utiliser le dispositif le plus adapté en fonction de vos objectifs et de vos contraintes
  • Préparer la conduite du processus social

Thèmes / programme

LES LICENCIEMENTS ÉCONOMIQUES

  • Sécuriser le motif économique
  • Mener la concertation sociale selon la procédure applicable en fonction du nombre de ruptures
  • Se préparer aux différentes étapes : expertise, analyses RPS et charge de travail, conséquences environnementales, observations et contrôles de l’administration
  • Accompagner les salariés au retour à l’emploi et négocier la revitalisation du bassin d’emploi

LES SOLUTIONS ALTERNATIVES AUX LICENCIEMENTS CONTRAINTS

  • Maîtriser les enjeux et les contraintes des principaux dispositifs alternatifs aux licenciements contraints
         - La rupture conventionnelle collective (RCC)
         - Le plan de départ volontaire (PDV)
         - L’accord de performance collective (APC)
  • Mener la négociation
  • Anticiper l’articulation entre ces dispositifs et d’éventuels licenciements contraints

Les « plus » pédagogiques

  • Benchmarks de dispositifs déjà mis en place
  • Retour d'expérience des formateurs
  • Remise d’un dossier élaboré par les formateurs

Tarif :

Tarif HT : 0,00 €
Tarif HT membres : 0,00 €

Nombre de participants maximum :

500 participants

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