17 LA RÉMUNÉRATION VARIABLE DU SALARIÉ : COMMENT SÉCURISER VOS PRATIQUES ?

Description :

Comment motiver et récompenser les salariés ?
Comment sensibiliser les salariés aux objectifs économiques et financiers, tant individuels que collectifs ?
Comment fidéliser les salariés ?

Objectifs

• Développer un dispositif de rémunération variable adapté mais flexible
• Appréhender les différentes sources de difficultés
• Prendre en compte l’environnement juridique et opérationnel

Thèmes / programme

LES DIFFÉRENTES FORMES DE RÉMUNÉRATION VARIABLE

• Les parts variables sur objectifs
• Les bonus discrétionnaires
• Les plans d’actions et d’options (brève présentation des dispositifs, de leur fonctionnement et de leur régime social et fiscal)

LA VIE DES DISPOSITIFS

• L’élaboration et la mise en place du dispositif (règlement du plan, consultation, contractualisation, etc.)
• La mise en oeuvre du dispositif (définition des objectifs, paiement, régime social et fiscal)
• Comment modifier le dispositif et y mettre un terme

L’APPLICATION DU DISPOSITIF EN CAS DE SITUATIONS PARTICULIÈRES

• Les absences diverses
• La faute
• La rupture du contrat de travail

FOCUS SUR LA RÉMUNÉRATION VARIABLE DANS LES ÉTABLISSEMENTS FINANCIERS

Les « plus » pédagogiques

• Exemples de dispositifs de rémunération variable mis en place dans les entreprises
• Retour d’expérience des formateurs notamment sur les litiges rencontrés sur les questions de rémunération variable
• Remise d’un dossier élaboré par les formateurs